Im Rahmen des Kick-offs klären wir gemeinsam die Ziele, schulen das Projektteam und definieren gemeinsam den Analyseumfang. Parallel prüfen wir die Datenverfügbarkeit und -qualität entlang der relevanten End-to-End-Prozesse – typischerweise der Auftragsabwicklung.

In einer Woche identifizieren wir mit Ihrem Kernteam systematisch konkrete Potenziale für den Einsatz von KI – z. B. zur Erhöhung von Transparenz, Automatisierung oder Vorhersagequalität. Der Fokus liegt dabei auf klar definierten operativen Herausforderungen mit realistischem Lösungsansatz.

Für die Top-Potenziale erstellen wir standardisierte Use Case One-Pager: Beschreibung der Problemstellung, Zielsetzung, technischer Lösungsansatz sowie erwarteter Nutzen – ergänzt um messbare KPIs und grobe Zeit-/Aufwandsabschätzungen.

Anhand abgestimmter Kriterien (z.B. Business Impact, Umsetzbarkeit, Datenverfügbarkeit) bewerten wir die identifizierten Use Cases gemeinsam im Team. Daraus leiten wir eine fundierte Priorisierung ab – differenziert in Quick Wins und strategische Hebel.

Abschließend entwickeln wir einen realistischen, phasenbasierten Fahrplan zur Umsetzung der priorisierten Use Cases. Die Roadmap umfasst kurzfristige Pilotprojekte ebenso wie mittelfristige Initiativen – abgestimmt auf Ihre Ressourcen, Ziele und IT-Landschaft.